STRATEGI PENGELOLAAN SDM DI PERTAMBANGAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

STRATEGI PENGELOLAAN SDM DI PERTAMBANGAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS – Latar belakang pelatihan “Strategi Pengelolaan SDM di Pertambangan untuk Meningkatkan Produktivitas” berakar pada tantangan unik yang dihadapi industri pertambangan dalam menghadapi perubahan dinamis dan kompleksitas operasional. Dalam industri yang sangat bergantung pada tenaga kerja terampil dan terlatih, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) memegang peranan kunci dalam menentukan keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan. Sumber daya manusia yang efektif tidak hanya berkontribusi pada efisiensi operasional tetapi juga mempengaruhi keselamatan kerja, kualitas produksi, dan kepuasan karyawan. Dengan tantangan seperti lingkungan kerja yang ekstrem, kebutuhan pelatihan yang terus berkembang, serta isu keselamatan dan kesehatan, pengelolaan SDM yang strategis menjadi penting untuk memaksimalkan produktivitas.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana strategi pengelolaan SDM dapat dioptimalkan dalam konteks pertambangan. Melalui pendekatan yang berbasis pada analisis tantangan spesifik dan penerapan praktik terbaik, peserta akan dilengkapi dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM di tempat kerja. Fokus utama dari pelatihan ini adalah untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan solusi yang mendukung pengembangan keterampilan, manajemen kinerja, dan kesejahteraan karyawan, sehingga berkontribusi pada pencapaian produktivitas yang lebih tinggi dan hasil yang lebih baik bagi perusahaan pertambangan.

Tujuan Strategi Pengelolaan SDM di Pertambangan Untuk Meningkatkan Produktivitas

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

• Memahami pentingnya pengelolaan SDM dalam industri pertambangan.
• Mengidentifikasi strategi efektif untuk meningkatkan produktivitas.
• Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM.

Materi Pelatihan Pengelolaan SDM di Pertambangan Untuk Meningkatkan Produktivitas

1. Pengantar Pengelolaan SDM di Pertambangan
   1. Definisi dan Peran SDM
   2. Konteks Industri Pertambangan
2. Tantangan dan Kesempatan di Industri Pertambangan
   1. Tantangan Utama
   2. Kesempatan untuk Meningkatkan Produktivitas
3. Strategi Pengelolaan SDM
   1. Rekrutmen dan Seleksi
   2. Pengembangan dan Pelatihan
   3. Manajemen Kinerja
   4. Kesejahteraan dan Keselamatan Kerja
   5. Manajemen Konflik dan Komunikasi
   6. Retensi dan Pengembangan Karir
4. Implementasi dan Evaluasi
   1. Rencana Aksi
   2. Evaluasi dan Penyesuaian
5. Diskusi dan Studi Kasus
   1. Diskusi Terbuka
   2. Studi Kasus
6. Penutup

Peserta Pengelolaan SDM di Pertambangan Untuk Meningkatkan Produktivitas

• Manajer SDM
• Supervisor dan Kepala Bagian Pertambangan
• Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
• Tim Pelatihan dan Pengembangan
• Tim Manajemen Proyek
• HR Business Partner
• Profesional Pengelolaan Kinerja
• Tim Rekrutmen dan Seleksi

Fasilitas

Biaya tersebut sudah termasuk fasilitas training sebagai berikut:

• Materi Pelatihan
• Meeting Room
• Sertifikat Pelatihan
• Sarana dan prasarana sesi Sertifikasi
• Souvernir
• Coffe break dan makan siang

Pelaksanaan

Tanggal                  : 29 sd 30 April 2025

Pukul                      : 08.00 – selesai

Tempat asesmen     : Jogja

*(Tanggal dan tempat asesmen bersifat tentatif, menunggu kuota peserta terpenuhi dan menyesuaikan kebutuhan peserta)

Instruktur

Prayitna Kuswidianta, ST