DESCRIPTION
KPI atau Standar kinerja memegang peranan penting dalam mengelola kinerja anak buah karena standar kinerja sebagai dasar tolak ukur yang digunakan oleh setiap atasan untuk menyatakan ukuran keberhasilan anak buah.
Banyak sekali manfaat dari standar kinerja yang dituliskan dengan baik. Manfaat tersebut diantaranya adalah sebagai harapan kinerja anak buah, dasar menentukan keberhasilan, dasar mengetahui kekuatan dan kelemahan, mengurangi mis understanding, dasar umpan balik, dasar menentukan kompetensi yang diperlukan oleh anak buah, dan berbagai manfaat lainnya.
Namun, dalam praktek di organisasi, banyak hal yang membuat implementasi KPI mejadi kurang sesuai sehingga KPI yang telah ada harus disesuaikan dengan kebutuhan atau standar yang ada. Salah satu cara untuk menyesuaikan adalah dengan melakukan pengurangan (cascading) terhadap KPI yang sudah ada.
OUTLINE
• Metode penentuan KPI
• Membuat strategi mjd pekerjaan Setiap Individual
• Relevansi KPI
• Evaluasi KPI
• Cascading Process KPI
• Metode cascading KPI
• Merancang Form Evaluasi
• Pengembangan Performance Indicator yang baru
COURSE METHODS
Presentasi
Diskusi
Case Study
INSTRUCTOR
Nurhidayat, ST., MM. dan Tim
WHO SHOULD ATTEND
• Para manager, supervisor, atau siapa saja yang memiliki anak buah
• Koordinator sistem manajemen kinerja dalam organisasi.
WAKTU & TEMPAT
• Batch 1 : 18-20 Februari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 14-16 Mei 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 16-18 September 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 18-20 November 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
