DESKRIPSI
Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.
MATERI BAHASAN
1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
2. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5. Manfaat adanya Job Evaluation.
6. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
7. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Teknik Membuat Job Description
10. Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan di perusahaan.
PESERTA
Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff
remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test
INSTRUKTUR
Ginanjar Garibaldi, SE.,S.Psi., M.Si.
Tirtana Brachnata, SE., MM.
WAKTU & TEMPAT
3 Days
20 – 22 Jan 2015
21 – 23 Apr 2015
07 – 09 Jul 2015
20 – 22 Oct 2015
JGJ/BDG/JKT/BALI
FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
