EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGY FOR MINING INDUSTRY

Pelatihan Effective Procurement Strategy  – Pelatihan “Effective Procurement Strategy for Mining Industry: Optimizing Supply Chain for Enhanced Operational Efficiency” dilatarbelakangi oleh kebutuhan mendesak untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengadaan dan manajemen rantai pasok di sektor pertambangan. Industri pertambangan menghadapi tantangan unik terkait dengan ketersediaan bahan baku, ketergantungan pada pemasok, serta kebutuhan untuk mematuhi regulasi dan standar lingkungan. Oleh karena itu, strategi pengadaan yang efektif menjadi kunci untuk mengatasi tantangan ini, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja operasional.

Dengan kemajuan teknologi dan kompleksitas globalisasi, mengoptimalkan rantai pasok menjadi semakin penting. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik terbaru dalam manajemen pengadaan, serta strategi untuk membangun kemitraan yang kuat dengan pemasok dan mitra. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa peserta dapat mengimplementasikan solusi yang meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan mendukung keberlanjutan dalam operasi pertambangan mereka.

Tujuan Pelatihan Effective Procurement Strategy

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

• Memahami konsep strategi pengadaan yang efektif dalam industri pertambangan.
• Mengidentifikasi dan mengimplementasikan praktik terbaik dalam optimasi rantai pasok.
• Meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen pengadaan yang cerdas.

Materi Pelatihan Effective Procurement Strategy

1. Konsep Dasar Pengadaan dan Rantai Pasok
   1. Definisi Pengadaan
   2. Komponen Rantai Pasok
   3. Tantangan dalam Pengadaan di Industri Pertambangan
2. Strategi Pengadaan yang Efektif
   1. Analisis Kebutuhan dan Spesifikasi
   2. Seleksi dan Penilaian Pemasok
   3. Negosiasi dan Kontrak
   4. Manajemen Risiko Pengadaan
3. Optimasi Rantai Pasok di Industri Pertambangan
   1. Teknologi dan Inovasi dalam Pengadaan
   2. Kolaborasi dengan Pemasok dan Mitra
   3. Efisiensi Operasional dan Pengurangan Biaya
   4. Sustainability dan Tanggung Jawab Sosial
4. Studi Kasus dan Diskusi
5. Rencana Tindakan
   1. Penyusunan rencana implementasi strategi pengadaan
   2. Penetapan tujuan jangka pendek dan jangka Panjang
6. Penutup

Peserta

• Manajer Pengadaan dan Logistik
• Profesional Rantai Pasok
• Staf Pengadaan di Industri Pertambangan
• Analis dan Perencana Operasional
• Pemasok dan Mitra Strategis dalam Industri Pertambangan

Instruktur

Ir. Dwi Poetranto WA, M.T.

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Tanggal : 2 hari di Maret 2025

Pukul : 08.00 – selesai

Tempat : Jogja/Jakarta

Fasilitas Pelatihan Effective Procurement Strategy

Biaya sudah termasuk fasilitas sebagai berikut

• Materi training
• Sertifikat Pelatihan
• Makan siang dan snack
• Instruktur Berkompeten
• Meeting Room
• Training Kit

Informasi Pendaftaran