Tag: Employee Competency Assessment

Human Resource Management

Employee Competency Assessment

Oct 22, 2019 by Satrio Rizki 0 Comments #Employee Competency Assessment, #Pelatihan Employee Competency Assessment, #Training Employee Competency Assessment

Employee Competency Assessment

employee-competency-assessmentDunia pengembangan SDM di perusahaan dewasa ini mulai menggunakan manajemen yang berbasis pada Metode Assessment Center. Metode ini memiliki banyak kelebihan karena lebih handal dan menguntungkan para implementor. Dengan metode ini para praktisi SDM dan pengambil keputusan di perusahaan dapat menggunakan waktu lebih efektif dan efisien untuk menyusun program pengembangan perusahaan. Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk para praktisi HR, Konsultan, Bagian Rekrutmen & Pengembangan Karir, Bagian Training & Pengembangan Organisasi.
Competency Assessment dimaksudkan untuk menganalisis job dari setiap SDM yang ada di perusahaan. Competency assessment ini merupakan professional check-up yang diperlukan untuk pengembangan organisasi di masa mendatang sejalan dengan perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. Melalui assessment ini akan dihasilkan analisis kebutuhan training setiap SDM berdasarkan gap analysis dan juga bakat-bakat potensial yang diperlukan untuk promosi jabatan tertentu.

Tujuan Pelatihan Empoyee Competency Assesment

  • Memahami pentingnya employee assessment berbasis kompetensi
  • Mampu melakukan interview berbasis kompetensi
  • Mampu melakukan competency-based exercise
  • Mampu melakukan evaluasi serta rencana pelatihan dan pengembangan SDM

Materi Pelatihan Employee Competency Assesment

  • Integrated competency models
  • Four elements of competency assessment (what you are, what you can do, what you  may be able to do, what you wish to do)
  • Competency-based Behavioral interview
  • Interview evaluation report
  • Competency-based exercises
  • Training plan
  • Development plan
  • Personnel Potency and Competency Gap Analysis
  • Personnel Decision Making
  • Membuat laporan hasil pengukuran / asessment

Peserta Pelatihan Employee Competency Assesment
Praktisi SDM, Konsultan, Bagian Rekrutmen dan Pengembangan Karir, Bagian Pengembangan Organisasi

Instruktur
L.S.S Wahyu Anindia, ST., MM

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Human Resource Management

Employee Competency Assessment

Mar 19, 2014 by bexcellentjogja 0 Comments #Employee Competency Assessment, #Komponen Kompetensi, #Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), #Penilaian Kompetensi, #peningkatan prestasi kinerja, #Performance Appraisal, #Performance Monitoring, #Performance Plan

DESKRIPSI

Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor yang cukup penting untukmeningkatkan produktivitas kinerja suatu organisasi atau instansi. Oleh karena itu, diperlukanSumber Daya Manusia yang mempunyai kompetensi tinggi karena keahlian atau kompetensi akandapat mendukung peningkatan prestasi kinerja karyawan. Penilaian Kompetensi merupakan salah satu bagian dari Sistem Manajemen Performansi Individu Karyawan, di mana penilaian kompetensi ini menilai kompetensi yang dimiliki oleh individu karyawan yang dibandingkan dengan syarat kompetensi yang harus dimiliki oleh karyawan tersebut sesuai posisinya di organisasi. Hasil penilaian kompetensi menunjukkan apakah kompetensi yang dimiliki karyawan berada di atas atau di bawah atau sama dengan dibandingkan dengan syarat kompetensi sesuai posisi yang didudukinya.
Namun demikian, masih terdapat beberapa hal penting yang perlu dipahami dengan baik agar proses pengelolaan SDM berbasis kompetensi tersebut dapat mencapai tujuannya sehingga organisasi maupun orang-orang yang ada di dalamnya dapat merasakan manfaatnya. Kegiatan training dengan metodologi yang disesuaikan ini dimaksudkan untuk mencapai tujuan tersebut.

TUJUAN
Kegiatan pelatihan ini didesain dengan tujuan membantu peserta dalam menyusun Performance Management System dari pegawai agar dapat mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi secara efektif yang meliputi:
1. Performance Plan
o Menterjemahkan dari apa yang diinginkan perusahaan menjadi apa yang harus dilakukan pegawai untuk mencapainya.
o Menghubungkan target/tujuan individu dengan business plan.
2. Performance Monitoring
Proses yang dilakukan antara atasan dan bawahan secara terus menerus untuk mengevaluasi kenerja, mendorong perilaku positif dan memberi arahan untuk mencapai kinerja yang diharapkan.
3. Performance Appraisal
Membandingkan antara realisasi dengan rencana kinerja, memberikan umpan balik, memberikan rating kinerja keseluruhan dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan yang diperlukan.

COURSE CONTENTS
1. Integrated Competency Models
2. Technical Competency dan Core Competency
3. Siklus Penilaian Kinerja Karyawan
• Penetapan Sasaran Kinerja
• Monitoring
• Evaluasi
• Pemanfaatan Hasil Evaluasi Bagi Kebijakan Promosi, Kenaikan Gaji dan Program Pengembangan Lainnya.
4. Manfaat Penilaian Kinerja Karyawan
5. Pembentukan Tim Kerja
6. Komponen Kompetensi
7. Komponen Hasil Kinerja (Performance)
8. Prosedur Pelaksanaan dan Pengukuran Kompetensi Karyawan
9. Penilaian Prestasi Kerja Berkala Tahunan
10. Penilaian Prestasi Kerjauntuk Evaluasi Masa Kontrak/ MasaPercobaan
11. Personnel Potency and Competency Gap Analysis
12. Laporan Akhir Pelaksanaan Program Peningkatan Kompetensi Karyawan

PESERTA
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi para karyawan dari departemen HR yang bertanggung jawab pada perencanaan dan pengembangan SDM berbasis kompetensi di perusahaan, atau departemen diklat terkait.

INSTRUKTUR PELATIHAN
Adi Mardianto, S.Spi.

WAKTU DAN TEMPAT

3 Days

24 – 26 Mar 2015
23 – 25 Jun 2015
28 – 30 Sep 2015
15 – 17 Dec 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)