All posts by bexcellentjogja

Auditor Internal Iso 17025

DESKRIPSI
Semakin ketatnya persaingan diantara para pelaku bisnis berimplikasi pada mutu produk yang harus tetap terjaga. Hal ini menjadi hal yang sangat diperhatikan untuk dapat mempertahankan bisnis yang sedang berjalan. Salah satu faktor penting dalam menjaga mutu adalah kebenaran pengukuran atau pengujian di laboratotrium dari produk yang dihasilkan sehingga sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Oleh karenanaya peran laboratorium sangat vital dalam menjaga mutu produk dan harus memenuhi standar laboratorium yang berlaku umum. Menurut ISO (International Organization for Standardisation), akreditasi adalah pengakuan Laboratorium dapat dinyatakan kompeten apabila laboratorium tersebut telah diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Untuk dapat diakreditasi, laboratorium tersebut harus menerapkan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO 17025:2008 – Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji/Kalibrasi.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman kepada peserta khususnya dari kalangan organisasi industri, instansi, laboratorium dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga standarisasi laboratorium penguji/kalibrasi dengan menerapkan ISO/IEC 17025:2008.

TUJUAN
1. Memahami prinsip penyiapan laboratorium yang memenuhi persyaratan kompetensi laboratorium penguji / kalibrasi berdasarkan ISO 17025 : 2008.
2. Memahami prinsip audit internal laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO 17025:2008.
3. Mampu melakukan audit internal bagi laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO 17025 : 2008
4. Mampu melaksanakan Management Review yang dipersyaratkan dalam ISO/IEC 17025 : 2008

OUTLINE
• Understand the ISO/IEC 17025:2005 Requirements
• Review of The Standard From An Auditor’s Perspective
• Introduction To The Auditing Process
• Coordinate A Quality Management System Audit Against ISO/IEC 17025:2005
• Develop an Understanding Of the Technical Systems and Issues Of the Accredited Laboratory
• Collect the Audit Evidence and Document Observations
• Report the Findings And Conclusions.

INSTRUKTUR
Riyanto, S.Pd., M.Si, Ph.D
Menyelesaikan program doctoral dari Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau adalah tenaga ahli dengan pengalaman dalam pelaksanaan pengelolaan laboratorium di Universitas Islam Indonesia yang telah tersandarisasi ISO 17025, serta berpengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 dan Manajemen Mutu (ISO 9000) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultant sejak tahun 2000. Bidang keahliannya adalah Kimia Analitik, Manajemen dan Jaminan Mutu ISO 17025, Elektrokimia.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Audit Sumber Daya Manusia

DESKRIPSI
Penilaian karyawan yang diterapkan pada perusahaan baik bagi individu dan tim yang tidak optimal akan mudah menimbulkan konflik diantara mereka, yang mengakibatkan tingkat turn over perusahaan menjadi tinggi. Kondisi seperti ini akan mengakibatkan kerugian yang besar bagi perusahaan dan bahkan gulung tikar. Pelatihan ini akan memberikan kontribusi yang optimal dan adil dalam melaksanakan audit SDM, sehigga perusahaan akan terhindar dari kerugian.

MATERI
 Kontribusi audit sumber daya manusia
 Peranan audit sumber daya manusia
 Mengevaluasi lingkungan kerja
– Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
– Strategi sumber daya manusia dalam perusahaan
– Pengaruh lingkungan eksternal dan internal pada SDM
– Komunikasi dan hubungan antar karyawan
 Mengevaluasi turn over karyawan
 Mengevaluasi absensi
 Pertimbangan biaya untuk audit sumber daya manusia

PESERTA
Manager dan karyawan SDM.

ISTRUKTUR
Adi Mardianto, S.Psi, M.Si

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Operation Planning & Scheduling

DESKRIPSI
Perencanaan produksi (Operation Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan atas proses produksi yang akan dilaksanakan dalam usaha mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan.
Perencanaan produksi sangat erat kaitannya dengan penjadwalan dan pengendalian persediaan sehingga sebagian besar perusahaan manufacture menempatkan fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan dalam satu kesatuan.
Fungsi perencanaan produksi adalah bagian dari rencana bisnis jangka menengah yang merupakan tanggung jawab bagian manufaktur / operasional yang memiliki peran strategis untuk dikembangkan. Oleh karena itu untuk mencapai tingkat efiesiensi yang optimal dengan perencanaan prroduksi dan penjadwalan baik, maka para pelaku industry manufaktur perlu mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai aspek perencanaan dan penjadwalan produksi.

TUJUAN

Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:

  • Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
  • Memaksimalkan layanan nasabah
  • Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
  • Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
  • Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan

MATERI
1. Operation Strategies for Competitive Advantage
2. Manufacturing as competitive advantage
3. Manufacturing for competitive advantage framework
4. Corporate strategy and manufacturing strategy
5. General Model for Managing Operations
6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
7. Master Production Scheduling
8. The aggregate output planning
9. The aggregate capacity planning
10. Rough-cut capacity planning
11. Material requirements planning
12. Detailed capacity plan
13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
15. Inventory Control System
16. JIT & MRP Inventory Systems
17. Performance Measurement

PESERTA
a. Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
b. Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance.
c. Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll.

INSTRUKTUR
Setiawan Hardan, Ir, M.Sc
Merupakan praktisi bidang manufaktur / industrial engineering yang berpengalaman dalam berbagai jasa konsultasi, penanganan dan penelitian di berbagai perusahaan manufaktur. Keahlian yang dimiliki adalah yang bekatitan dengan SCM, Warehousing, Inventory, TPM dan PPIC.

WAKTU DAN TEMPAT PELATIHAN

3 Days

Batch I 06 – 07 Jan 2015

Batch II 07 – 09 Apr 2015

Batch III 01 – 03 Jul 2015

Batch IV 06 – 08 Oct 2015

Tempat JGJ/BDG/JKT/BALI

REGISTRASI

Operational Management For Manufacturing

DESKRIPSI
Efektif dan Efisien merupakan hal yang sangat mendasar dalam produktivitas suatu perusahaan terutama dalam bidang manufaktur. Dalam training ini akan didiskusikan bagaimana perusahaan manufaktur dan jasa dapat mengefesienkan penggunaan berbagai sumber daya untuk kepentingan penyediaan barang dan jasa. Sebagai fokus pembahasan adalah pengembangan keahlian manajerial untuk menganalisis dan memecahkan masalah-masalah operasi perusahaan.

COURSE OUTLINE :
• Leverage
• Capital Structure
• Dividend Policy
• Financial Forecasting
• Working Capital Financing
• Inventory Management
• Receivable Management
• Quality Control
– Statistical Process Control
– Latihan Acceptance Sampling
• Inventory Control

PESERTA
Manajer produksi, Supervisor, manajemen inventory, warehouse & purchasing serta pihak-pihak yang terkait dalam operasi perusahaan.

INSTRUKTUR
IR. Elisa Kusrini, MT

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Operations Excellence Through Lean Manufacturing

DESKRIPSI
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan eliminasi pemborosan (Muda elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
Sebagai hasil akhir dari penerapan Lean Manufacturing diharapkan produk atau komponen tersedia tepat pada waktunya, dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. Dengan demikian persediaan dapat ditekan seminim mungkin dan proses produksi akan menjadi mengalir, tidak tersendat-sendat, sehingga menciptakan “Operations Excellence”.

MATERI KURSUS
1. Lean Thinking dan Lean Manufacturing
– Falsafah dan konsep lean
– Observasi pemborosan di tempat kerja
– Teknik-teknik mengurangi pemborosan
2. Aplikasi Prinsip Lean Manufacturing
– Prinsip Lean manufacturing
– Value analysis di tempat kerja
– Value creation & Stream Mapping
– Process Cycle Efficiency
3. Menciptakan Flow Production
– Sistem produksi yang “mengalir”
– Cara memperkecil Lot-Size & set up time
– Part & Flow Inventory Control
4. Mendesain Pull Production
– Lean Layout, Cellular Manufacturing
– Sistem Kanban, Heijunka
5. Menciptakan Kualitas
– Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
– Pengorganisasian tempat kerja
– Visual control & Penerapan supermarket management
6. Strategi Implementasi Lean
– Langkah-langkah implementasi lean
– Lean infrastruktur, Lean Leadership
– Respect to people = hal mendasar membangun budaya Lean

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR
ABRAHAM RAHARJO ELIAS, ST., MM.

PESERTA
Manajer, Suvervisor produksi atau proses, karyawan

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Pengenalan Metode Malcolm Baldrige Criteria Untuk Industri

DESKRIPSI
Menurut George salah satu kerangka kerja untuk mencapai mutu tinggi adalah Kriteria The Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA). Sebagai alat penilaian mandiri (selft assessment), kriteria MBNQA membantu mengidentifikasi kekuatan-kekuatan perusahaan, mencari peluang-peluang perusahaan dan mencari peluang bagi perbaikan proses dan hasil yang berdampak kepada stakeholder, pelanggan, karyawan, pemilik (owner), pemasok (supplier), serta masyarakat. Kriteria MBNQA juga membantu dalam hal mengatur sumber daya, antara lain: memperbaiki komunikasi, produktivitas, efektivitas, serta mencapai tujuan-tujuan organisasi.

Kriteria Baldrige sebagai suatu kriteria untuk keunggulan kinerja yang digunakan, telah diadopsi oleh puluhan negara di dunia menjadi National Quality Award negaranya masing-masing. Di Indonesia sendiri, perusahaan yang telah menerapkannya antara lain Sucofindo, Telkom, Pertamina, terlebih setelah diluncurkannya IQA for BUMN (Indonesia Quality Award for Badan Usaha Milik Negara) Republik Indonesia. Dengan mengimplementasikan Malcolm Criteria, organisasi bertekad untuk meningkatkan keunggulan kinerjanya dalam situasi yang semakin kompetitif. Untuk meningkatkan performansinya maka perusahaan harus melakukan pelatihan, sehingga proses penerapannya menjadi tepat sasaran dan fungsi.

MATERI
1. PENDAHULUAN MBNQA
Malcolm Baldrige, Kriteria Baldrige, MBNQA, IQA for BUMN, MBCfPE, PQA Kriteria, Aplikasi, Feed Back Report Skor
2. ORGANIZATIONAL PROFILE
Lingkungan Organisasional
Hubungan Organisasional
Lingkungan Kompetitif
Tantangan Strategik
Sistem Perbaikan Kinerja
3. MALCOLM CRITERIA:
Kategori 1: Leadership
Kategori 2: Strategic Planning
Kategori 3: Customers and Market Focus
Category 4: Measurement, Analysis, and Knowledge Management
Category 5: Workforce Focus
Category 6: Process Management
Category 7: Results
4. KORELASI KRITERIA BALDRIGE DENGAN ISO 9001:2000
Assessment Tools & Implementation Tools
Pendekatan proses
Korelasi Kriteria Baldrige dengan Klausul ISO 9001:2000
5. METODE PENYUSUNAN APLIKASI
Baldrige Award Application Forms
Metode Konvensional
Metode Kertas Kerja Response
Met ode Software: Baldrigetools
6. SISTEM SKOR
Petunjuk Skoring Process dan Result Item
7. SIMULASI, ROLE PLAYING DAN STUDI KASUS

INSTRUKTUR
Drs. Gaguk Yudiarinto, Psi., M.M.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Perjanjian Kerja dan Hubungan Industrial

DESKRIPSI
Perusahaan yang memiliki sistem terbuka sangat mudah dipengaruhi oleh keadaan diluar perusahaan contohnya persaingan bisnis dan situasi ekonomi. Oleh karena itu, perusahaan diharuskan cepat tanggap dan selalu waspada untuk mengikuti perkembangan yang ada diluar perusahaan. Pemerintah biasanya bereaksi terhadap perubahan yang ada dalam bentuk Peraturan Pemerintah atau bahkan adanya pemikiran untuk melakukan perubahan Undang-undang yang sudah ada. Seorang HR-man, sebagai strategic partner menjadi bagian dari pimpinan perusahaan yang juga harus cepat tanggap atas keadaan perusahaan dan perubahan akan perturan pemerintah. Pelatihan ini akan membahas Startegi yang harus dilakukan oleh perusahaan khusunya untuk dapat mengambil manfaat dari keadaan ekonomi dan pasar tenaga kerja diluar perusahaan. Pembahasan akan kasus-kasus yang berkaitan dengan Outsosurce, Perjanjian Kerja, PHK dan PKB/KKB menjadi pengetahuan sekaligus pengalaman yang harus dimiliki bagi setiap insan SDM dan yang berkecimpung di Hubungan Industrial

MATERI KHUSUS
• HR Strategi pengantar
• Dasar Hukum dan Strategi Pelaksanaan Outsource
• Dasar Hukum Perjanjian Kerja
• Diskusi dan kasus-kasus Perjanjian Kerja
• Dasar Hukum PHK sekilas
• Strategi dan Pelaksanaan PHK yang menguntungkan semua fihak
• Dasar Hukum PKB/KKB sekilas
• Strategi dan pelakasanaan Perundingan PKB/ KKB yang cerdas untuk hasil optimal

PESERTA
HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

Tempat :Wisma MM UGM

KOORDINATOR
Patisina, ST

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)
FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Preventive And Predictive Maintenance

DESKRIPSI
A study of the role of maintenance technique and management in the life cycle of an asset; determination of optimal maintenance and replacement practices for components and capital equipments; resource of manpower and machinery required for implementations or practices.

MATERI KURSUS
1. Introduction the role and importance of maintenance in the organization
2. Types of maintenance
3. Elements of maintenance cost
4. Data collecting for maintenance cost
5. Total Maintenance Cost Models
6. Determination of Optimal Maintenance Policy
7. Preventive Maintenance, Repair and Replacement
8. Case Study

PESERTA
Dasar pendidikan SLTA/D3, operator/teknisi, engineer, supervisor yang bekerja pada bidang maintenance dan operation untuk berbagai macam industri.

INSTRUKTUR
Ir. Teguh Puji, MT ( Pakar dan Praktisi di bidang Maintenance khususnya Predictive Maintenance)

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Preventive Maintenance Of Electrical Equipment

DESKRIPSI
Setelah mengikuti kursus ini, diharapkan peserta memiliki pengetahuan tentang dasar-dasar perawatan dan pengujian terhadap peralatan listrik sesuai standar baku untuk memperoleh unjuk kerja yang baik, dapat memperpanjang umur peralatan.

MATERI KURSUS
1. Introduction
2. Dielectric & electrical insulation maintenance & testing
3. Transformer preventive maintenace
4. Generator & electric motor preventive maintenace testing
5. Maintenace & testing of protective relays & over current
6. Electrical power system grounding & ground resistance testing
7. Fault Analysis

PESERTA
Operator, teknisi, engineer, dan praktisi yang menangani kegiatan perawatan dan reliability system.

INSTRUKTUR
Ir. Teguh Santosa (Expert in electrical equiptment maintenance )

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Principle Of Inventory & Material Management

DESKRIPSI
Selesai mengikuti kursus peserta diharapkan dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan dan mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan

COURSE OUTLINE :
• Introduction
• Inventory management systems and organization
• Inventory information systems
• Inventory planning and control
• Analisis data dan klasifikasi ABC
• Inventory cost dan Economic Order Quantity (EOQ)
• Material Requirement Planning (MRP)
• Kanban dan sistem tepat waktu
• Sistem pengendalian persediaan untuk pola demand yang stasioner
• Sistem pengendalian persediaan yang mempunyai trend atau musiman

PESERTA
Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas alat produksi, Manajer Pemasaran, Pengendaliaan Persediaan, Pembelian, Logistik, etc
INSTRUKTUR
Annie Purwani, STP., M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)