DESKRIPSI
Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.

Dengan mengikuti pelatihan ini maka peserta diharapkan :
1. Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam Perusahaan
2. Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
3. Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
4. Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
5. Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses
6. Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
7. Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)

MATERI KURSUS
1. Pengantar Statistical Process Control dan Continous Improvement Mengetahui gambaran dasar dan konsep SPC serta keuntungan dari penerapan SPC + Continous Improvement
2. Variasi, Histogram, dan Kemampuan Proses Memahami metode-metode perhitungan dalam penggunaan tools SPC
3. Peta Kendali, Kemampuan dan Stabilitas Proses Memahami metode-metode perhitungan dalam penggunaan tools SPC
4. Contoh Penerapan dan Pemecahan Masalah (Problem Solving) Membahas contoh-contoh penerapan SPC serta pemecahan problem-problem yang ada dalam proses.
5. Workshop SPC
6. Post test Test akhir untuk mengetahui peningkatan kemampuan peserta

PESERTA
• Pimpinan perusahaan atau kepala pabrik
• Manager atau pimpinan bagian produksi
• Supervisor produksi
• Karyawan dan pimpinan bagian quality
• Karyawan lainnya yang ingin menambah wawasan dibidang sistem manajemen produksi

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 21-23 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 15-17 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 19-21 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 21-23 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)