Skip to main content

Pembenahan Organisasi Dan Pengelolaan SD...

DESKRIPSI Perusahaan sebagai suatu organisasi bisnis tidak akan dapat mencapai tujuannya untuk mewujudkan organisasi yang sehat tanpa didukung oleh fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalamnya. Dalam hal ini, tentu diperlukan upaya untuk membenahi fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalam organisasi perusahaan, diperlukan model organisasi serta pengelolaan SDM yang efektif. Model organisasi […]

Read More

Organization Development

DESKRIPSI Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni : 1. Perilaku Organisasi (Organization Behavior), 2. Struktur Organisasi (Organization Structure) 3. Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process). Pengembangan organisasi, dari […]

Read More

Negotiation And Communication Skills

DESKRIPSI Softskill SDM yang mempunyai kontribusi yang signifikan dalam sebuah proses bisnis perusahaan, di level manapun baik sebagai staf apalagi manajemen adalah kemampuan untuk bernegosiasi dengan baik serta kemampuan komunikasi secara efektif. (Negotiation Skill & Effective Communication) Secara sederhana dapat dikatakan bahwa bernegosiasi berarti melakukan aktivitas yang mampu mempengaruhi orang lain guna membantu mencapai tujuan […]

Read More

Mengefektifkan Humas Dalam Perusahaan

DESKRIPSI Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif dari mitra organisasi/instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan Humas berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan kepada intern (pegawainya) atau masyarakat/publik dan untuk memonitor setiap sikap dan tingkah laku publik/masyarakat untuk disampaikan kepada pimpinan instansi sebagai bahan pengambil […]

Read More

Master Of Ceremony

DESKRIPSI Untuk menjadi seorang master of ceremony atau pemandu acara hendaknya dipilih dengan mempertimbangkan berbagai aspek. Tidak betul bila menjadi pemandu acara dapat dilakukan oleh setiap orang tanpa pertimbangan tertentu. Anggapan demikian akan memberikan kesan kurang profesional. Dengan kata lain disebutkan bahwa seorang pemandu acara suatu kegiatan yang tampil acak atau tanpa persiapan dan pertimbangan […]

Read More

Manajemen Kehumasan

DESKRIPSI Perkembangan teknologi informasi telah melahirkan perkembangan yang cukup pesat pada media massa cetak dan elektronik. Menjamurnya berbagai media massa dan derasnya arus informasi yang menerpa masyarakat belum merupakan jaminan akan memberi pencerahan kepada masyarakat, bahkan dalam beberapa kasus justru membuat bingung masyarakat. Dengan kondisi tersebut, diperlukan kelembagaan Humas (Hubungan Masyarakat) dalam untuk mengimbangi arus […]

Read More

Managing The Training Function

DESKRIPSI Fungsi dan peran departemen pelatihan pada akhir-akhir ini semakin dirasakan penting dan kritis oleh organisasi. Hal ini disebabkan persaingan yang begitu ketat yang mengharuskan organisasi harus mampu terus mengikuti dinamika usaha yang selalu bergerak maju dan membutuhkan pengetahuan, keterampilan dan sikap. Organisasi yang tidak menyiapkan sumber daya manusianya dengan baik, akan tertinggal dan dilalui […]

Read More

Managerial & Leadership Skills For Super

DESKRIPSI Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Sedangkan 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor: – Managing Performance: pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan. – […]

Read More

Kepemimpinan Efektif

DESKRIPSI Menjadi seorang pemimpin bisa dijalankan oleh siapa saja. Namun menjadi pemimpin yang baik tidaklah mudah. Selain membutuhkan kematangan pribadi, juga membutuhkan kemampuan dan ketrampilan yang handal. Itulah sebabnya mengapa tidak semua manager atau supervisor yang duduk dalam posisinya otomatis menjadi pemimpin bagi para bawahannya. Karena menjadi seorang pemimpin berarti ia harus dapat menpengaruhi orang-orang […]

Read More

Job Analysis And Evaluation

DESKRIPSI Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan […]

Read More