All posts by bexcellentjogja

Human Resource Management

Iso 14000:2004 Series Ems Internal Auditor

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #14000, #2004, #Audit, #auditor, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #Ems, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #ISO, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #Series, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Audit internal Sistem Manajemen Lingkungan adalah pencapaian praktis peningkatan kebijakan untuk peningkatan terus-menerus dan pencegahan pencemaran dengan mencapai tujuan yang ditetapkan perusahaan dan program peningkatan. Pelatihan ini dirancang untuk menambah pengetahuan dan keterampilan peserta sebagai anggota tim audit sistem manajemen lingkungan.

MATERI
• Pengenalan untuk audit lingkungan
• Penggunaan standar manajemen lingkungan ISO 14001 untuk audit
• Proses audit sistem manajemen lingkungan
• Audit Adequacy
• Tujuan, peranan dan tanggung jawab sistem manajemen lingkungan
• Memulai Audit
• Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup Audit
• Mempersiapkan Audit
• Melakukan Audit
• Perencanaan Audit
• Pengumpulan Data dan Simulasi pemeriksaan
• Pelaporan Audit
• Studi Kasus

PESERTA :
Para staf perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan audit sistem manajemen lingkungan

INSTRUKTUR :
Widodo Haryono, Am.d.,ST.,M.Kes

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Accident/Incident Investigation Reporting

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Accident, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #Incident, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #Investigation, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Reporting, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Dalam melakukan suatu kegiatan/pekerjaan, dapat terjadi kecelakaan-kecelakaan, baik kecelakaan minor maupun kecelakaan major, yang dapat mengakibatkan kerugian baik fisik maupun materil, baik bagi organisasi maupun karyawan. Kecelakaan kerja tersebut dapat diatasi dengan mencari akar penyebab kecelakaan tersebut sehingga dapat dilakukan tindakan pencegahan untuk kegiatan di waktu berikutnya.Pelatihan Accident/Incident Reporting and Investigation dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai teknik maupun metoda dalam melakukan penyelidikan dan pelaporan kecelakaan/ insiden secaraefektif.

MATERI
1. Definisi & konsep kecelakaan/ Insiden
2. Pentingnya Pelaporan dan
3. Penyelidikan Kecelakaan Kerja
4. Pendekatan Investigasi yang sistematis
5. Metode Investigasi (event tree dan SCAT Method)
6. Root cause analysis/Analisa
7. Akar penyebab Kecelakaan
8. Menetapkan langkah-langkah perbaikan yang tepat
9. Penerapan di lapangan &Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja
10. Penelusuran kejadian, dokumentasi dan pencatatan
11. Studi kasus tentang kecelakaan kerja

PESERTA
Supervisors maupun managers yang bertanggung jawab dalam hal keselamatan kerja di perusahaan. Setiap personil yang terlibat dalam kegiatan pengawasan keselamatan kerja dan pengendaliannya juga disarankan untuk mengikuti pelatihan agar dapat mengetahui dan mendukung keselamatan kerja karyawan.

INSTRUKTUR
Widodo Haryono, Amd.,S.T., M.Kes.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Human Capital Management

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Capital, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #Human, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Program HCM (Human Capital Management) adalah pelatihan terpadu mengenai Human Capital (HC) yang menggunakan kompetensi sebagai basis pengembangan manusia di organisasi. Program HCM dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia. Keseluruhan pengelolaan tersebut harus menjadi bagian yang terintegrasi dengan visi misi perusahaan.
Pengetahuan dan keterampilan yang diberikan dalam pelatihan ini akan sangat membantu peserta meningkatkan keahliannya dalam pengelolaan Human Capital dengan pengukuran yang kuantitatif.

MATERI
• Human Capital Management Overview
• Human Capital Management Strategy
• Organization Design & Structure
• Human Capital Measurement & Audit
• Competency Model & Assessment
• Human Capital Planning
• Recruitment & Selection
• Human Capital Development

PESERTA
• General Manager
• Manager
• Supervisor.

INSTRUKTUR
Drs. Audit M. Turmudzi, Psi., MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

HR Audit Untuk Meningkatkan Performansi Sdm

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #HR, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #Meningkatkan, #mutu, #optimal, #Performansi, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #untuk, #yogyakarta

Deskripsi:
Unjuk kerja (performance) dari sumber daya manusia sangat vital bagi organisasi. Manusia adalah unsur dinamis untuk terjadinya proses perbaikan di organisasi dibanding sumber daya lainnya. Tanpa manusia organisasi tidak akan memiliki arti
HR Departemen sebaliknya juga menjadi harapan dari pimpinan perusahaan agar dapat melaksanakan perannya dengan baik. Peran sebagai Support, sebagai Service, sebagai Admin dan sebagai Control secara seimbang harus dapat dilaksanakan.
HR Audit akan meliputi audit performance atau unjuk kerja dan audit conformance atau pemenuhan atas aturan, policy, petunjuk kerja, dan aturan lain baik yang ada di perusahaan dan yang ditetapkan Pemerintah. Belajar dan menghindarkan diri dari kesalahan yang sama terulang.
Perusahaan harus menggunakan sarana, menggunakan alat untuk selalu meningkatan kinerja perusahaan melalui kinerja SDM nya. Alat yang diperluka adalah HR Audit. Tak perlu khawatir dengan sebutan audit. Audit bukan mencari kesalahan tetapi memberikan cermin atas unjuk kerja yang dilakukan SDM perusahaan.
Tujuan :
1. Workshop ini akan memberikan gambaran lengkap kepada peserta tentang Peran dan Fungsi dari HR dan mengerti akan perlunya dilakukan Audit.
2. Peserta akan mengetahui Status Unjuk Kerja Terkini dari SDM perusahaan dan mengerti bahwa perusahaan perlu melakukan tindakan koreksi dan perbaikan/ improvement sebagai tindak lanjut dari Audit
3. Perbaikan yang berkelanjutan akan menjadi gaya hidup perusahaan apabila hasil Workshop ini di terapkan di perusahaan
kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)
Peserta
Pengelola HR Departemen, dan Pimpinan Departemen lain didalam perusahaan
Materi
• Alasan HR Audit perlu dilakukan
• Peran dan Fungsi HR serta Scope Human Resource
• Apa Performance dan apa Conformance
• Prinsip-prinsip Audit
• HR Audit, Stategy dan Tactic
• Proses menjalankan HR Audit
• Menuju Praktek Audit
• Daftar Periksa dari Lembaga Ketenaga Kerjaan sebagai input
• Siapa dapat berperan sebagai Auditor?

Tempat : Grand Palace Hotel***

Instruktur
Tekad Wahyono S.Psi, MSi
Metode:
Presentation, Discussion,Case Study, Evaluation,Post-Test, Pre-Test
Registrasi:
Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)

Human Resource Management

Government Affair

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Affair, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #Government, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI TRAINING
Government Affair atau juga dikenal istilah Government Relations (GR) adalah suatu hubungan perusahaan dengan pemerintah, yang erat hubungannya dengan lembaga legislatif, peraturan pemerintah dimana dalam hal ini, PR memerlukan keahlian khusus untuk mencapai hasil positif yang dapat diterima oleh publik melalui perencanaan pemerintahan. GR dapat bergerak dalam bidang-bidang seperti alokasi, kesehatan, pertahanan, energi, lingkungan, jasa keuangan, keamanan dalam negeri, kebijakan pajak, telekomunikasi dan transportasi. Namun pada pelaksanaanya, banyak kalangan yang belum memahami bagaimana mengelola hubungan yang harmonis dengan pemerintah, sehingga berdampak pada terganggunya kinerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING
Training ini bertujuan untuk :
1. Memahami bagaimana menjalin hubungan yang harmonis antara perusahaan yang diwakili oleh Salah Public Relations dengan Government yang termasuk dalam khalayak Eksternal
2. Memahami bagaimana memmbina Government Relations yang merupakan bagian dari fungsi PR dalam mendukung keberlangsungan perusahaan /institusi
3. Memahami peran penting dalam menjamin masa depan perusahaan agar dapat terus beroperasi.

MATERI TRAINING
 Latar Belakang
• Keterkaitan Public Relations dan Government
• Membina Government Relations sebagai bagian dari fungsi PR
• Peran penting Government Relations
 Definisi Government Relations
• Bentuk campur tangan pemerintah seperti kebijakan ekonomi, peraturan perpajakan, perlindungan konsumen, privatisasi, dll
• Mengadakan dialog dengan pemerintah atau tokoh-tokoh penting.
 DPR (anggota Dewan) sebagai pembentuk opini
 Definisi Government Relations
 Tiga Fungsi Utama Government Relations
• Predictable
• Accountable
• Legislasi
 Peran Public Relations dalam Government Relations :
• Lobby
• Negosiasi
• Diplomasi
 Lingkup Kerja Government Relations : Menjalin, memelihara dan meningkatkan hubungan dengan Regulator

INSTRUKTUR
Irfan Riza, SE, Msi
Merupakan pemerhati hubungan industrial yang aktif memberikan berbagai pelatihan yang berkaitan dengan pengembangan organisasi, management strategic, corporate culture dan CSR.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Fundamentals Of Strategic Planning

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #Fundamentals, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #Of, #optimal, #perusahaan, #peserta, #Planning, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #strategic, #training, #yogyakarta

DESCRIPTION
Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.
OBJECTIVES
• Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
• Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
• Discover various approaches companies use to develop strategy
• Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
• Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
• Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success
PARTICIPANTS
Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

OUTLINE
• Define the Terms Strategic Planning and Strategy
• Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
• Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
• Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan
What Is Strategic Planning?
• Define the Terms Strategic Planning and Strategy
• Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
• Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
• Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
• Describe How Strategy Impacts the Organization
Why Organizations Create Strategy
• Recognize the Grand Design Within the Organization
• Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
• Discuss Growth and Profit Strategies
• Describe Various Market Segmentations
• Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
• Express How an Organization Decides Its Value Proposition
• State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy
How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
• Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
• Identify Seven Strategic Planning Processes
• Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
The Strategic Planning Process in Action
• Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
• Describe How Strategy Works in an Organization
• Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
• Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Assessing the Environment
• Identify Strategic Patterns in the Environment
• Explain and Anticipate Patterns
• Express Why Assessing the Environment Is Important
• Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments
Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
• Review Key Stages of the Strategic Planning Process
• Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
• Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions
Implementing and Reviewing Strategy
• Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
• Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
• Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
• Recognize Accountability Systems
• Identify Reward and Recognition Incentives for Success
• Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed
Alternative Approaches to Create Strategy
• Identify Seven Strategic Planning Approaches
• Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

INSTRUCTOR
Fauzan Asmara, DR, Drs, MM
Expert in strategic management, people and organization development and marketing. He has more than 10 years experience as a professional consultant. He applies his 10-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to delivering messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment. His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional.

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston, Ibis, Phonix, MM UGM )

REGISTRASI
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residensial)
Rp. 4.500.000,- per peserta (pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective Team Building

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Building, #Effective, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #team, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Salah satu kunci keberhasilan seorang pemimpin suatu organisasi adalah kemampuannya membangun kerjasama kelompok guna mencapai sasaran yang diinginkan. Disamping itu kemampuan untuk mengenal masing-masing pribadi yang ada di dalam kelompok, dan memanfaatkan kemampuan anggota sangat menentukan berkembang tidaknya suatu kelompok.
Sasaran
Pada akhir dari program ini peserta diharapkan mampu :
 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja dalam mencapai sasaran kelompok.
 Menciptakan komunikasi dan hubungan kerja yang harmonis dalam kelompok.
 Menjelaskan kewajiban individu dalam menciptakan dan membangun kerjasama yang tinggi dalam tim.
 Meningkatkan kemampuan kelompok untuk mengatasi dan memecahkan permasalahan.

MATERI
 Menentukan dan memperjelas misi dalam tim
 Keseimbangan antara kebutuhan individu, tugas dan kebutuhan kelompok
 Berpikir secara kritis mengenai kontribusi dari diri anda sendiri
 Faktor-faktor yang membantu dan menghambat efektifitas kelompok
 Perilaku individu dan sikap yang kondusif untuk membangun kelompok yang sukses
 Mengembangkan suasana terbuka dan rasa percaya diri
 Membangun strategi untuk meningkatkan prestasi kelompok, aktifitas kelompok dan umpan balik

PESERTA
Para eksekutif, manajer dan supervisor (maksimal 15 orang per kelompok)

INSTRUKTUR
Yuli Fajar Susetyo, M.Si. Psikolog

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective Report Writing

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Effective, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Report, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #Writing, #yogyakarta

DESKRIPSI
Salah satu bentuk komunikasi dalam sebuah organisasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen. Kendati laporan adalah alat komunikasi yang penting, tidak banyak orang yang menyukainya dan mampu membuatnya.
Menulis laporan merupakan salah satu komunikasi yang membutuhkan keahlian tersendiri. Selain itu dalam dunia pekerjaan masalah penulisan laporan menjadi tuntutan standar bagi setiap staf karyawan. Laporan yang baik juga akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya juga akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh sebab itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan.
Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: kuliah, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

MATERI
• Pengantar penyusunan laporan efektif
• Tinjauan berbagai jenis laporan
• Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
• Menyusun sebuah laporan efektif
• Gaya bahasa dan penulisan
• Peran bahasa dalam laporan
• Menyusun dan menyajikan laporan
• Pemeriksaan dan koreksi laporan
• Pengembangan diri sebagai penyusun laporan

PESERTA :
Manajer dan staf fungsional yang bertanggung jawab menyusun laporan. Serta staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

INSTRUKTUR
Z. Bambang Dharmadi, Drs, MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective Recruitment System

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Effective, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Recruitment, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #System, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Metode rekruitment yang dipakai pada setiap perusahaan sering berbeda tingkat efektifitas maupun efisiensinya. Perbedaan metode ini kemudian yang menyebabkan hasil rekrutmen tidak memuaskan meski mengeluarkan biaya yang cukup signifikan. Kondisi lapangan sering tidak sesuai dengan kondisi ketika proses rekrutmen terjadi. Berbagai pertanyaan kenapa hasil rekrutmen bagus tetapi setelah berjalan beberapa bulan atau tahun kenyataan memperlihatkan hal yang berbeda. Pertanyaan lain adalah bagaimana dengan berbagai teknik dan alat tes rekrutmen tersebut apakah valid dan cocok untuk kasus-kasus rekrutmen yang ada. Dan masih banyak pertanyaan lain yang berhubungan dengan proses rekrutmen sampai hasil rekrutmen itu sendiri.

MATERI
* Overview of recruitment
* Quantitative & Qualitative Methods of Requirement Analysis
* Classification Of Competencies
* Functional Job Analysis.
* Behavioral Job analysis
* Recruitment Effectiveness Index
* Short-listing basics
* Methods of filtering.
* Using Competency assessment
* Using Personality and Job Profiling
* Using Psychometric testing
* The overall interview process
* Major types of Interviews
* Behavioral event interviewing
* Usage of Interview guides and outlines.
* Concluding an interview and evaluating
* Using Interview Software.

PESERTA :
Manager, Supervisor, Praktisi HR, HRD Personel

INSTRUKTUR
Tekad Wahyono, S.Spi, M.Si

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective Public Relation

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Effective, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #public, #relation, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Dalam dunia usaha maupun organisasi lainnya, Public Relations (hubungan masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan.
Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi, manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan. Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa yang sering dilakukan adalah memberitahukan kepada khalayak umum tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini, lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari keseluruhan kerja PR.

MATERI KURSUS
1. Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan
– Fungsi dan peranan PR
– Manfaat Public Relations
– Kedudukan PR dalam organisasi
2. Psikologi Public relations
– Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran
– Psikolosi pesan dan strukturnya
– Sistem komunikasi antar individu (interpersonal communications)
3. Manajemen dan kode etik Public Relations
– Menyadari sasaran umum PR
– Tahap-tahap yang dibutuhkan
– Kode etik IPRA
– Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA
4. Perencanaan Kerja PR
– Proses kegiatan PR
– Langlah-langkah kegiatan
– Hambatan – hambatan
5. Management Crisis
– Apa itu krisis
– Katagori krisis dan bentuknya
– Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi
– Penanggulangan Krisis
– Pra, Masa dan setelah Krisis
6. Corporate Image Identity
– Membentuk opini public
– Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi
– Sifat dari opini public

PESERTA
Staf/karyawan pada posisi General Affair Humas atau yang berhubungan dengan Public Relation

INSTRUKTUR
Djati Yulitriarso, Drs., MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)