All posts by bexcellentjogja

Human Resource Management

Manajemen Karir

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karir, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Manajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir, serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempatnya bekerja, dan organisasi secara keseluruhan. Beberapa konsep yang dibicarakan dalam konsep manajemen karir ini berhubungan dengan Karir, Jalur karir, Tujuan / sasaran karir, Perencanaan karir, Pengembangan karir, Manajemen karir dan Konseling karir.
Secara luas, manajemen karir meliputi seluruh kegiatan yang berkenaan dengan pekerjaan pegawai. Kegiatan ini di mulai dari proses penarikan (rekrutmen) pegawai, penempatan pegawai, pengembangan pegawai, dan berakhir pada pemberhentian pegawai. Di sisi lain, pegawai juga mempunyai rencana dan tujuan (karir) yang ingin dicapainya. Untuk itu diperlukan suatu sistem pengembangan karir pegawai. Upaya untuk mengsingkronkan kedua tujuan organisasi dan pegawai tersebut diperlukan suatu manajemen yang menguntungkan kedua belah pihak, dimana manajemen yang baik dan saling mengungtungkan ini terangkum dalam suatu sistem SDM yang terdiri dari banyak komponen. Dengan Sistem karir dan pengembangan karir yang efektif akan meningkatkan motivasi pegawai, meningkatkan kepuasan kerja , dan produktivitas mereka.
MATERI KURSUS
• Pengertian Karir
• Jalur karir
• Tujuan / sasaran karir
• Perencanaan karir
Perencanaan karir organisasi &individual pegawai
Mekanisme perencanaan karir
– analisis kebutuhan karir
– pemetaan karir
– penilaian kinerja individu
– indentifikasi usaha untuk mencapai tujuan karir
• Pengembangan karir
• Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir pegawai
• Manajemen karir
• Konseling karir
Studi kasus
PESERTA
• Para pembuat keputusan strategis,
• Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,
• Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Karir

Wisma MM UGM Yogyakarta

INSTRUKTUR
Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi dam Tim

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 4.500.000 per orang (Non Residential)

Human Resource Management

Manajemen Diklat

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Diklat, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.
Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan)
Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

TUJUAN
1. Peserta mampu menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
2. Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
3. Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
4. Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

MATERI
• Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
• Penetapan Strategi Perusahaan
• Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
• Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
• Penyusunan Perencanaan Tahunan
• Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
• Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
• Penetapan Sasaran Pelatihan
• Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
• Program Pengembangan Karyawan
• Management Development Review
• Penyusunan program Pengembangan Karyawan
• Evaluasi Efektivitas Pelatihan
• Metode Evaluasi Pelatihan
• Kirkpatrick Model
• Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

PESERTA
Pelatihan ini di design untuk training manajer dan supervisor training, Human Resources Managers Training Managers Training Officers Learning & Development Managers/Coordinators

INSTRUKTUR
Audith Turmidhi, Drs, S.Psi, MM Dan Team
Instruktur merupakan konsultan sekaligus praktisi yang memiliki pengalaman selama 15 tahun di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia dan Organisasi, aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai seminar terkait masalah pengembangan SDM dan organisasi
Pakar dalam menangani Career Development System, Performance Appraisal System, Rightsizing and Organization Redesign and Restructure

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Manajemen Arsip

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Arsip, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Manajemen kantor dan arsip merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Pada prinsipnya, manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, yang pada prakteknya di sesuaikan sesuai kebutuhan. Selanjutnya pengelolaan arsip dan aset, dalam hal ini mencakup “master book” lokasi aset, status aset, penomoran aset, memiliki kesamaan dengan pengelolaan arsip. Hal yang dibedakan adalah pada manajemen arsip dilakukan pula manajemen korespondensi.
Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer, maupun sekretaris, sehingga dapat mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan, sesuai standar kompetensi dalam mengelola kantor, aset, arsip, dan waktu (time management) agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

MATERI KURSUS
• Arti dan pentingnya manajemen perkantoran
• Kebutuhan dan penggunaan informasi
• Perabot kantor, mesin kantor dan alat bantu peraga
• Pemanfaatan teknologi modern untuk sarana pengolahan informasi
• Organisasi dalam kantor
• Komunikasi dalam kantor
• Membuat perencanaan kerja
• Tata ruang kantor
• Tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja
• Mempersiapkan rapat dan membuat notulen
• Kepemimpinan dalam kantor
• Prinsip Dasar Manajemen kantor dan Filing berdasarkan 5S (5R)
• Latihan Manajemen Kantor dan Filing berdasarkan prinsip 5S
• Sistem Korespondensi dan Pengarsipan (manajemen arsip dinamis)
Latihan: membuat Master Filing & Aset Book (Buku Induk Kearsipan dan Aset) dan panduan Penomoran Surat (keluar dan Masuk)

PESERTA
Staff administrasi, sekretaris dan staf di berbagai departemen

Tempat :Grand Palace Hotel***

KOORDINATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi

METODE
Presentation, Discussion,Case Study, Evaluation

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)
Pengiriman lebih dari 3 orang kami diskon 10%

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Human Resource Management

Managing Conflict And Handling Difficult People

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #And, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Conflict, #Difficult, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #Handling, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Managing, #manajemen, #mutu, #optimal, #People, #PeopleManaging, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Konflik adalah bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Tidak ada pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Dan kelihaian kita dalam menangani konflik dapat menentukan keberhasilan kita di dalam sebuah pekerjaan. Dalam menangani konflik yang mungkin timbul dalam sebuah pekerjaan tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan keahlian tertentu agar konflik yang kita tangani dapat diselesaikan dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru.
Karena itu kita perlu untuk terus melatih kemampuan kita dalam menangani konflik. Jika perlu, kita memerlukan sebuah training yang memang dirancang khusus untuk melatih kemampuan kita untuk menangani konflik.
Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi orang lain dengan perilaku-perilaku yang menyulitkan seperti konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.
Setelah pelatihan , peserta akan mampu dan mempunyai pemahaman yang dalam mengenai:
1. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
2. Tipe Konflik dalam manajemen
3. Prisip dasar Perilaku
4. Kemampuan Mengelola Konflik
5. Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik
6. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan

MATERI
 DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK
 Karyawan bermasalah
 Penjabaran Masalah
 STRESS MANAGEMENT
 Menyadari tanda-tanda stress
 Mengatasi Stress dalam pekerjaan
 STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)
 Prinsip Human Behavior
 Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
 Pendekatan melalui negosiasi
 Pendekatan melalui coaching
 Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan
 KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK
 Agresif VS Submisif VS Asertif
 Jenis Konflik
 Penyebab Konflik
 Tingkatan Konflik
 Menghindari Konflik
 MENGATASI KONFLIK
 Kuadran Kepribadian
 Proses Resolusi Konflik
 Cara – cara mengatasi konflik
 Pencapaian Solusi
 Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
 MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN
 Memahami kemampuan atasan
 Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir
 Apa yang dapat dilakukan
 Diagram Risiko tindakan
 BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT
 Proses Komunikasi
 Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
 STUDI KASUS

PESERTA :
Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

INSTRUKTUR :
Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Managerial & Leadership Skills For Supervisor

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #For, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #leadership, #lingkungan, #Managerial, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #Skills, #standarisasi, #supervisor, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Sedangkan 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:
– Managing Performance: pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
– Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
– Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

MATERI KHUSUS
1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab (review)
2. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
3. Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
4. Bagaimana memberikan feed back secara efektif
5. Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
6. Pengenalan dan introspeksi diri
7. Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
8. Manajemen waktu dan prioritas
9. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
10. Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
11. Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

Tempat : JOG/BDG/JKT

PESERTA
Manager, Supervisor, Line Manager, Senior Manager.

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

KOORDINATOR
BAMBANG WAHYU NUGROHO, MA.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)

Human Resource Management

Managerial & Leadership Skills For Supervisor

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #For, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #leadership, #lingkungan, #Managerial, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #Skills, #standarisasi, #supervisor, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Sedangkan 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:
– Managing Performance: pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
– Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
– Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

MATERI KURSUS
1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab (review)
2. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
3. Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
4. Bagaimana memberikan feed back secara efektif
5. Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
6. Pengenalan dan introspeksi diri
7. Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
8. Manajemen waktu dan prioritas
9. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
10. Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
11. Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

PESERTA
Manager, Supervisor, Line Manager, Senior Manager.

INSTRUKTUR
Bambang Wahyu Nugroho, MA.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Management Kepensiunan

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #Kepensiunan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Pengelolaan Dana Pensiun sebagai sarana penghimpun dana bukanlah kegiatan tanpa risiko karena bisa menimbulkan mismanagement. Mismanagement dalam hal ini salah satunya adalah karena lemahnya penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau bagi Dana Pensiun dikenal dengan Good Pension Fund Governance (GPFG).
Pengenalan akan GPFG menjadi salah satu kunci utama untuk keluar dari krisis ekonomi yang berkepanjangan. Saat ini telah dikeluarkan peraturan mengenai GPFG yakni Keputusan Ketua BAPEPAM LK No. KEP-136/BL/2006 tentang Tata Kelola Dana Pensiun. Keluarnya keputusan ini dimaksudkan untuk melindungi kepentingan para pensiunan dari kelalaian atau kesalahan pengelolaan serta untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya penyalahgunaan dan atau penyelewangan dalam pengelolaan dana pensiun. Dengan adanya regulasi ini diharapkan dapat semakin mendorong terwujudnya pengelolaan dana pensiun yang professional.

MATERI KURSUS
1. Konsep dasar Good Corporate Governance
2. Konsep komprehensif dari Good Pension Fund Governance
3. Organ-organ dan kebijakan yang sesuai dengan implementasi GPFG
4. GCG Awareness & Strategi Implementasi GCG
5. Kebijakan regulator di bidang Dana Pensiun dan arah kebijakan ke depan
6. Pengimplementasian GPFG di Dana Pensiun secara tepat guna dan sasaran
7. Metode GPFG Assessment dan Self Assessment Checklist
8. GPFG: Definisi, Prinsip & Best Practice di Indonesia dan Dunia Internasional.
9. GPFG Infrastructure dan Softstructure.

PESERTA
Pendiri, Mitra Pendiri, Pengawas dan Pengurus dari Dana Pensiun, Praktisi Dana Pensiun,
Masyarakat umum yang ingin mengetahui konsep GPFG

Hotel Scarlet Dago- Bandung
INSTRUKTUR
Drs. Maftukhin, S.E., M.Si.

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)

Human Resource Management

Kepemimpinan Efektif

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #efektif, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #Kepemimpinan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Menjadi seorang pemimpin bisa dijalankan oleh siapa saja. Namun menjadi pemimpin yang baik tidaklah mudah. Selain membutuhkan kematangan pribadi, juga membutuhkan kemampuan dan ketrampilan yang handal. Itulah sebabnya mengapa tidak semua manager atau supervisor yang duduk dalam posisinya otomatis menjadi pemimpin bagi para bawahannya. Karena menjadi seorang pemimpin berarti ia harus dapat menpengaruhi orang-orang yang dipimpinnya. Program ini memberikan pelatihan para peserta bagaimana mengelola dan memimpin para bawahan secara praktis dan efektif. Wawasan, sikap dan keterampilan memimpin diharapkan dapat dikuasai oleh peserta setelah mengikuti pelatihan ini.

MATERI
Hari 1 :
– mengembangkan pengaruh kepemimpinan
– Peranan atasan sebagai pemimpin
– Memahami diri sendiri dan orang lain
Hari 2 :
– Komunikasi efektif dalam organisais
– Memimpin dengan visi
Hari 3 :
– Langkah-langkah memberdayakan bawahan
– Membentuk tim kerja yang kompak

PESERTA
Manager, Supervisor, Team Leader

INSTRUKTUR
Yudi Satria Restu, S.Psi, M.Si

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Job Analysis And Evaluation

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Analysis, #And, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #Evaluation, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #Job, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

MATERI BAHASAN:
1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
2. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5. Manfaat adanya Job Evaluation.
6. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
7. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Teknik Membuat Job Description
10. Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Diperusahaan.

PESERTA :
Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff
remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

INSTRUKTUR
Adi Mardianto, S.Psi, M.Si

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Iso 26000: guidance on social responsibility

Oct 16, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #26000, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #guidance, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #ISO, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #on, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #responsibility, #Sdm, #sistem, #social, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
ISO merupakan organisasi standar internasional yang mempunyai mandat untuk mengembangkan standar internasional guna mendukung perdagangan dunia. Salah satu standard ISO yang juga sangat penting adalah ISO 26000, yaitu standar internasional yang memberikan pedoman tentang Corporate Social Responcibility (CSR). Pedoman ini dimaksudkan untuk digunakan oleh semua jenis organisasi, baik itu sektor swasta maupun pelayanan masyarakat, di negara maju maupun negara berkembang. Penerapan implementasi ISO 26000 tentang CSR dipandang sebagai satu langkah maju dalam peningkatan sistem manjemen mutu di perusahaan, selain ISO 9001, ISO 14001, ISO. 17025, OHSAS, dan SMK3. Untuk memaksimalkan impact yang diperoleh dari implementasi ISO 26000 ini, maka diperlukan adanya proses pembelajaran yang optimal dan komprehensif bagi semua pihak yang terlibat dalam penanganan pemberdayaan masyarakat di perusahaan.

MATERI
1. CSR Knowledge: Definisi CSR, Regulasi CSR, Implementasi CSR, Pelaporan CSR
2. Latar Belakang Pengembangan ISO 26000
3. ISO 26000 sebagai standar baru implementasi CSR
4. manfaat utama ISO 26000 bagi organisasi
5. Overview and Scope ISO 26000, content of ISO 26000
6. Isu-isu CSR Asia:
• Perubahan iklim
• Tata Kelola Perusahaan
• Pekerja dan Sumberdaya Manusia
• Isu-Isu Lingkungan
• Kemitraan Dengan Pemangku Kepentingan.
7. Prinsip-prinsip ISO 2006
• Akuntabilitas
• Tranparensi
• Perilaku etis
• Penghormatan pada kepentingan stakeholder
• Kepatuhan terhadaphukum
• Penghormatan terhadap norma perilaku internasional
• Penghormatan terhadap HAM
8. Subjek Inti ISO 2006
9. Pelaporan Kinerja CSR
10. Develop Action Plan: Mempromosikan dan Mendorong Implementasi ISO 26000.

PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan pada jabatan manager dan supervisor dari departemen pemberdayaan masyarakat, general affair, humas atau departemen lain yang berkaitan dengan penyusunan dan implementasi CSR.

INSTRUKTUR
JAMALLUDIN HARAHAB, Ir., SE., M.Si

Tempat : : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)